subject
Administração, 15.08.2019 00:24 juhbs86544

1) sobre os modelos de análise de portfólio, considere o texto abaixo:
a matriz de portfolio
define a força do negócio com relação à participação de mercado, força tecnológica, coesão e profundidade da gerência e acesso à recursos
financeiros. a abordagem da matriz de
_ analisa o portfólio contrapondo a evolução do setor a posição competitiva de uma empresa,
com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que completa corretamente o texto acima
alternativas:
a) ciclo de vida - bcg
b) business screen - ciclo de vida.
c) estrutura de macs-triade.
d) triade - estrutura de macs.
e) bcg - business screen.

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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 14.08.2019 23:48
Com o sucesso do jogo pokémon go, um jornal reservou 25% de uma página para a publicidade defiguras referentes ao jogo, e os 435 cm restantes foram destinados a textos. a área total dessa páginaa) 580 cmb) 625 cm? c) 745 cm? d) 860 cm​
Respostas: 2
question
Administração, 15.08.2019 04:08
Oque são pontos de vendas mistos?
Respostas: 1
question
Administração, 16.08.2019 18:47
Como mencionado, a indústria wonka s.a. não trabalha com o planejamento da demanda agregada e isso, diante da demanda para exportação, pode resultar em rupturas no seu processo produtivo. como a capacidade de produção da empresa é, em média, de 35 toneladas/mês, a produção será distribuída ao longo dos seis meses que antecedem a data de entrega e para isso, os gestores se utilizarão do planejamento da demanda agregada. segundo laugeni e martins (2015, p. 334), “o planejamento agregado tem como objetivo, adequar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, com um horizonte de 5 a 18 meses, se preocupando sempre com o atendimento ao custo de produção adequado”. nessa adequação, define-se uma estratégia de produção ajustando os recursos necessários ou atuando na demanda até que a mesma seja atendida pelos recursos atuais. a demanda recebida pela indústria wonka s.a. foi a seguinte: como a empresa pretende atender a demanda total sem a utilização de recursos de terceiros, ou seja, sem que haja a necessidade de terceirizar parte da produção, analisou-se um período passado que servisse de embasamento para o planejamento agregado e os dados apresentados foram os seguintes: portanto, e de acordo com essas informações, a empresa não conseguiu atender a demanda por alguns motivos. em um primeiro momento, é possível constatar que a wonka s.a. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produção mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no mês de julho (=0). portanto, para que a empresa não incorra nos mesmos erros, você deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. é fundamental considerar que o maior estoque final negativo multiplicado por (-1) do período analisado deve ser o estoque inicial do período a ser planejado
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question
Administração, 16.08.2019 19:22
De que forma fayol contribuiu para gerenciamento das empresas atuais por meio da teoria clássica da administração? ​
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Você sabe a resposta certa?
1) sobre os modelos de análise de portfólio, considere o texto abaixo:
a matriz de portfolio<...
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Inglês, 05.11.2020 22:00
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Ed. Técnica, 05.11.2020 22:00
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